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無人貨架的危機?

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無人貨架的危機?

發布日期:2020-02-29 作者: 點擊:

無人貨架的危機?
你上次在無人貨架買零食是什么時候?不記得也不要緊,為這道送命題頭痛的是那些商家們。2017年Z瘋狂的一個風口——無人貨架,已經走到了一個“不升級就死”的尷尬路口。
無人貨架行業始于2015年,而經資本催熟、品牌井噴的局面,卻集中于2017年。這一年,40多家大大小小的無人貨架品牌瘋狂地融資、鋪點位,堪稱盛景。把一個堆滿零食的貨架放進辦公室,一門如此簡單粗暴的生意,開始了高調的擴張。
幾個頭部玩家曾經喊出的口號還歷歷在目——果小美要在2018年做到100萬貨架;便利蜂曾經要在北京開出1000家店,全國要開出10000家店;猩便利用3個多月突破了1萬點位,50天從1萬發展到3萬點位;每日優鮮便利購計劃2018年鋪上30萬個點位......在共享單車解決了人們Z后三公里的煩惱之后,新風口來臨,辦公室里“半徑100米范圍”的飲食也有人接管了。
而到了2018年,所有無人貨架的新聞,都不太樂觀。
2018,除了負面,還是負面
資本曾經是無人貨架們的一劑春藥。

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2017年8月底,果小美完成超過1000萬美元的A輪融資,而就在半個月之前,果小美還獲得過IDG資本領投的超3000萬元的Pre-A輪融資;2017年11月,猩便利獲得3.8億元A1輪投資,兩個月內,猩便利就融了近5億元;創立于2016年12月的便利蜂,2017年2月就完成A輪3億美元的融資......
據不完全統計,僅在2017年,十幾家頭部玩家的融資總額就已經超過30億人民幣。
只是,無人貨架的短板暴露得太徹底,風口退卻得太快。
2017年底至2018年上半年,行業經歷了洗牌。期間,便利蜂拿下領蛙;果小美并購了番茄便利;51零食賣給猩便利;七只考拉裁員撤點......
自2018年1月便利蜂步子過大、被曝從三四線城市撤退開始,猩便利、果小美、便利購、七只考拉等等,接連被曝裁員和撤點、還有的干脆倒閉或被吞并。無人貨架行業就像被推倒的多米諾骨牌,一潰千里。
2018年4月份,兩個頭部玩家——小e微店和每日優鮮便利購,還因為“偷換貨架”的事打起了口水仗:你拿我的零食,我撤你的貨柜......這些流傳在行業之間的“惡意競爭”的故事,維持著地推BD的業績,同時也在印證著行業“大勢已去”的說法。
同月,果小美被曝裁員和撤柜,當時果小美向媒體回應稱公司不可能解散。而后沒幾天,又被員工爆出“果小美基本處于‘倒閉狀態’,上海員工簽署離職協議”等負面消息。
導致果小美現狀Z直接的原因,則是融資不暢。果小美原定4月份公布的由阿里主導的融資,據稱是因為阿里內部意見不一致導致拖延,Z后不了了之。資本推出來的風口,Z后還是因為資本瓦解。
起初40多家大大小小的無人貨架品牌,過了個年,真正能保持運轉的,只剩10幾家。很多小玩家沒成先鋒,反當了炮灰,或者就是不溫不火地撐著。接下來就是頭部玩家對同行的侵吞,即所謂的“優勝劣汰”、行業合并。燒光了錢又沒人接盤的,默默退出;熬不出頭的,被狀況稍好的頭部玩家合并了......
這行業真“涼了”。

本文網址:http://www.gnothos.com/news/535.html

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